更新日:2016年10月29日
【2回目:新倉庫立上プロジェクト会合を持ちました】


今回は全体レイアウトと商品に流れを中心に打ち合わせをしました。

全体の図面と倉庫業フローチャートで順を追って、
それぞれのパートでの必要な役割の確認。

▶ 1.お客様からの依頼
▶ 2.トラック手配
▶ 3.倉庫受付
▶ 4.倉庫搬入
▶ 5.自動ラックと平置き仕分け
▶ 6.商品配替え
▶ 7.倉庫搬出
▶ 8.トラック手配
▶ 9.請求・支払が主な流れです。

特に、重要なことは品質管理です。
お客様の商品を預かり、必要な時に、必要な商品を誤りなく発送すること。

安全事故対策や品質管理、誤出荷防止、
セキリティー等事前準備がもっとも大事な点です。

準備に時間を掛けても実際に商品が搬入されれば想定外のことで
トラブルが起きるのは当然です。

我々は「実際に起きたことしか学べません」ので、実際に起きたトラブルを
二度と発生させないルール作りが大事です。