物流人材育成

現場からの日常業務の改善

● 改善ステップ

　「現状把握」

　「定量的データー」

　「要因分析」

　「課題の明確化」

　「仮説の設定」

　「問題解決手法活用」

　「仮説と改善策のデーター検証」

　「改善策の実行」

　「定量的な効果把握」

　「改善フォロー体制構築」



◆ 物流現場で何が起こっているか、その重要なポイントは「現状把握」にあります。

◆現状把握」から「要因」を分析し、定量的・定性的に推論します。

◆ どこから手を付ければいいのか分からない、もう物流改善は過去から取組み、やり尽くしたのではな　

　いかと思っていても、日々の改善活動でコスト削減を図らないと競争には勝てません。

◆生き残りを賭けて物流課題を解決継続が必要です。