【活動の効果が分かる数値による「見える化」】
顧問先トラック・倉庫・構内作業をしているトラック運送会社さんで
経営幹部会議をしました。作業量の変動で人員も変動し、
担当作業が変化してきます。
グループ内で作業量に差があるため、
協力体制は可能であるが、時間的・環境的に無理があるので、
距離が離れていなければ、午前中は〇〇の職場、
午後は〇〇の職場の仕事をして、会社全体で仕事の変動量を
カバーする手段を（多能工化）を更に推し進める必要があります（見える化）。
活動の効果が分かる数値による「見える化」はやる気を起こし強い味方となります。
