【人を入れては辞めての繰り返しです】
顧問先トラック・倉庫・構内作業をしているトラック運送会社さんで、
プロジェクト会議をしました。新しい二人の方が入られたが一人は辞めた。
辞めた理由は色々あるが、本音を聴かないと会社の弱点が分かりません。
弱点を補うことをしないと何時までも人を入れては辞めての繰り返しです。
人を採用するには、大きな経費が掛かっています。
ハローワークは費用対効果があり、職を求めている人が見に来ています。
求人票を常に更新する。⇒会社説明会を随時開催する。⇒会社側から積極的な採用活動を繰返すことです。
辞める理由は人それぞれではあるが、
「長」は常に新人の動静を見て、会話を「長」からするように心掛ける必要があります。
辞めると言った時に聴いてもそれはすでに遅く、常に新人さんに気を掛けることが大事です。
「いい人材」はいません。「いかに今いる人を育てる」かが大事です。
それには、「長」の役割が重要で、仕組み作りが大事です。
