【実際の事故資料を見ながらの会議を実施】
顧問先のトラック運送会社さんで会社の課題について打ち合わせをしました。
契約変更の手続きの確認、今回の労働契約変更は社長さんが
社員さんのことを考えて決断した結果であり、
社員全員がそのことを理解できるように部長・課長も一緒に進めていきます。
次は安全会議で実際の事故資料を見ながらの会議を実施しました。
部長が進行し、同じ様な経験を運転者からヒヤリング。
対策や各自の注意を喚起しました。
これからは社員の意識改革、「事故反省がなく」「やる気のない」社員を
「いかに育てていくか」が最大のテーマです。
次回組織の小グループ化を検討し、
「報・連・相」「会話」ができる風通しのよい形にしていきます。
