【班長会議で実務問題を解決する】
顧問先トラック・倉庫・構内作業をしているトラック運送会社さんで
班長会議をしました。
2019年班長の会議について「自ら考え」「自ら行動」できる長を目指すことの確認をしました。
会議の中で、事故件数が多く事故発生時「安全会議」を開催する内容の説明がありました。
その安全会議で気になる点の説明をしました。
「ヒューマンエラーが必ず起きる」⇒「これからどうするかが大事であり」⇒
「約束であり」⇒「ルールである」。
その事故が起きた時に多くの対策として、「タマタマです」「いつもはしています」
「調子が悪かったです」「これからはちゃんとします」等の内容に終始して、
具体的な実行プランにならないケースがあります。
同じ人が、同じ事故を起こすなら、
上の人が徹底的にあきらめずに教える方法しかありません。
その人物を「育てる」ことに徹底する必要があります。
「知らない」「分からない」については徹底的に教えることです。
