更新日:2017年12月05日
【若手社員が辞めたいと言っている】


顧問先トラック・倉庫・構内作業をしているトラック運送会社さんで
定例の『経営幹部会議』をしました。問題山積ですが一歩一歩解決していきます。

①「●●が会社を辞めたい」と言っている
ある「若手社員」辞めそうという問題について
・辞める本音がどこにあるか=会社の弱点であり
・辞める人の本音を会社側から充分ヒヤリングするには複数の人が聞く方がよい

②倉庫作業梱包の納品遅れで約20万台(10%)発生している。
・3月末までに遅れを「ゼロ」にする、その為に人、1名増を予定
・倉庫作業者や倉庫内雰囲気が暗い
・カメラ設置を検討

③Aリーダーの部下でBさん会社行事参加が2年間まったくない。
・問題の本質は?

④ハローワークに管理者の募集をする予定。
・募集方法の改善
・会社の説明会を実施

▶作業部・輸送部共離職率が高い。
▶期待の社員が辞めることは会社の大きな弱点であり、対策を打つ必要がある。
▶離職者が多いことは採用等コストが掛かかり、結局経費増となるので、離職率対策は早急に対策を打つことを考える。

次回:シート「わが社の発展を阻害するもの」を使って検討します。