更新日:2020年02月06日
【2月の経営幹部会議】



顧問先トラック・倉庫・構内作業をしている
トラック運送会社さんで経営幹部会議をしました。
倉庫を中心とした、輸送と倉庫一体型で営業活動をするため
新倉庫をどこかに新設検討をしました。

事業継続計画も検討する必要がありまた、
2020年人事業績評価をスタートする。
人事業績評価を行うことは、社員間の面談が一番大事であり、
そのことによってOJTで「話しをする」「聴く」
「まとめる」「考える」「書く」ことでレベルアップが図れる。

2月の面談終了後は3月考課者側の評価会議
「班長」「主任・係長・課長」で実施⇒考課が横並びで
公平性があるか参加者でチェックしこの人事業績評価制度は
半年単位で毎回実施し定着させる。
ドライバー採用を強化・運賃・料金改定を継続する。