更新日:2018年09月26日
【人事評価制度総括と今後の方向性】


顧問先トラック・倉庫・構内作業をしているトラック運送会社さんで
「人事制度プロジェクト」定例会議をしました。
目標の平成30年度、社員全員の評価総括と今後の方向性を決めました。
・人事制度チームとしての総括を社長様へ報告をします。
・社員全員を横並びに見て、公平な評価が出来ているか検証します。
・役職ごとに業務分掌(役割分担)を作成し説明不完全な内容を順次追加修正をします。
・「人作り」「チーム作り」「組織作り」その結果を、
2019年2月~3月記入後の「評価シート」をメンバーが持ちより、
査定の制度を確認します。

人事評価制度の一連の『すべきこと』、人事制度の概要を『知ること』で参加メンバーに
理解が深まります。