【今後の方針について、再度ベクトルと方向性を決めたい】
顧問先のトラック運送会社さんで「傾聴スキル」から次へ
人事制度プロジェクトを進めています。
「経営改善」と「人事制度プロジェクト」について、
経営者方も交えて、今後の方針について、再度ベクトルと方向性を決めたいと
３回目会議をしました。
輸送と作業「輸送」は上手く回っているが、作業がうまく回っていない。
動く人が決まっている、仕事を頼んでも断られると。
Ｑ）仕事の中で、頼まれ仕事を作業員が勝手にしているケースがある。
Ａ）長の仕事はまず、頼まれている仕事をリストアップする。
部門の「長」の仕事は、「もらい」「はらい」を明確にして、
損をしていないか・もっと貰える仕事かどうかをいつも見るのが
重要な現場の仕事の一つである。
