非対面型物流コンサル 
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物流コンサル
収益改善の立案 トラック1台当たりの売上アップ  ムダを除く
日常業務改善
 
事業免許取
・変更申請 
 働き方改革への対応  業務監査
・労働監査対応
 人事制度構築  ドライバー採用活動
 収益改善の立案
 トラック運送業は7割が赤字と言われています。
 収益改善は簡単ではありませんが、常に考える必要があるテーマです。
 そのため1台あたりの売上アップ、仕事の効率化を目標に一緒に考えましょう。
 その為のノウハウがあります。
 
 具体的な事例を一緒に考えながらサポートしますのでわかりやすく、
 すぐに職場での実践が可能です。
 
 【事業単位で収益改善を目指しましょう】
 ● 儲かっていない仕事を継続していませんか。
 ● どんぶり勘定で仕事を受けていませんか。
 ● 売上< コストになっていればすぐ改善策が必要です。
 
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